7月28日，中铁建工集团长沙市规划设计院召开干部大会，宣布集团公司党委关于长规院领导班子调整补充的决定。中铁建工集团党委书记、董事长王玉生,总工程师、副总经理吉明军,党委干部部（人力资源部）部长朱玉杰出席会议。会议由长规院党委书记、董事长范国强主持，长规院领导班子成员、管理副总监、总经理助理、专务、职能部门副职及以上干部、生产部门负责人、专业总工程师参加会议。

中铁建工集团公司党委书记、董事长王玉生表示，此次调整是集团公司党委从加强长规院领导班子建设和企业改革发展需要出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定，并对长规院下一步发展提出五点要求：

一是看清大势、找准路径，以坚定信心走出发展困境。长规院加入集团公司五年多来，在融入集团体系、推动自主发展等方面进行了积极探索，虽取得一定成效，但整体还有较大提升空间。特别是今年以来，宏观政策持续加力，国家“十五五”规划明确的109项重大工程、纳入顶层部署的“六张网”建设，都与长规院业务高度契合，集团公司“两全”转型也为设计板块提供了广阔的协同舞台，市场一直存在，要精准对接、主动把握。

二是建强班子、当好表率，凝聚干事创业强大合力。长规院领导班子要将加强自身建设作为重中之重，为广大干部职工做好表率和引领。要做讲政治的表率，关键时刻站得出来、顶得上去，始终做到对党忠诚，对企业忠诚，对职工负责；要做讲团结的表率，班子成员之间要多交流、讲真话，不同业务系统之间要加强联动互通，形成一盘棋，发挥班子整体功能；要做讲贡献的表率，班子成员要身先士卒、靠前指挥，带头拼市场、拿订单，抓管理、提效益，多做打基础、利长远的好事、实事，真正创造经得起实践和历史检验的业绩。

三是转变理念、协同突破，打开经营工作新局面。一方面要找准经营定位，集团公司当前正大力推进新型经营体系建设，加快构建涵盖算力网、城市地下管网、物流网以及交通枢纽、城市更新在内的“3+2”全域基建发展布局。长规院作为集团公司设计板块的核心力量，要坚持“内外兼修”，要主动对接，找准设计与主业需求的切入点和发力点，既要当好集团施工履约的“技术支撑者”，也要当好自主发展的“市场开拓者”，借助集团资源放大自身优势，在集团生态中实现价值共创，协同共赢。另一方面，要优化市场布局。省内要“守得住”，省外要“打得开”，海外要“跟得上”。

四是激活人才、优化机制，厚植干部人才优势。要强化正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先，坚持业绩突出、群众公认，持续健全富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。加快培育高素质专业化人才队伍，要谋划引进、培养设计大师等高端人才，加强大型市政、公建项目业绩积累，切实提升企业核心竞争力。有序推进“三项制度改革”，要围绕“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，进一步完善制度体系，激发组织活力。

五是党建引领、融合赋能，以高质量党建保障高质量发展。要深学细悟习近平党建思想，组织开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动，切实把学习成效转化为推动企业发展的实际行动和工作成效；加强党业深度融合，积极探索混合所有制企业党组织职能定位和发挥作用的方式方法，构建具有长规院特色亮点的党建品牌；大力推进文化强企，深入总结提炼长规院多年发展形成的文化积淀，固化形成符合时代要求、体现行业特征、彰显企业特色的先进文化，并将其融入发展战略、贯穿经营管理，为推动企业行稳致远注入强大精神力量。

中铁建工集团党委干部部（人力资源部）部长朱玉杰宣读了集团公司党委关于长规院领导班子调整补充的决定。

长规院党委书记、董事长范国强主持会议并代表领导班子表态发言，他表示此次班子调整，是集团公司对长规院发展的高度重视，为长规院改革攻坚、转型升级注入全新活力、增添强劲动能。下一步，长规院领导班子将坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，凝心聚力、实干笃行，以全新风貌、务实举措推动企业各项工作再上新台阶。一是坚定发展信心，不负集团重托；二是抓班子带队伍，形成团队合力；三是强化执行力建设；四是夯实企业发展根基；五是树立正确政绩观。

长规院名誉院长、董事杨希杰，党委副书记、总经理黄伟，总经济师、副总经理刘浩龙，副总经理李超依次作了表态发言。